تاثیر منفی آموزش هایی که به آن عمل نمی کنیم

آموزش هایی که در سازمان ها برگزار می گردد بعضا به فراموشی سپرده شده و عملیاتی نمی شوند ، این موضوع توانسته سازمان ها را دچار چالش های متعددی نماید که در ذیل به برخی از آن ها اشاره می گردد :

1-از دست رفتن دانش منتقل شده

اگر آموزش های دریافت شده توسط یک فرد مسئول در سازمان مدیریت نشود بعد از مدت کوتاهی هیچ یک از موارد تدریس شده در خاطر پرسنل نخواهند ماند . این موضوع زمانی نمود بیشتری پیدا می کند که آموزش های ارائه شده به صورت دایکیومنت نگهداری نمی شوند . در بسیاری از موارد مشاهده شده حتی جزوه های آموزشی بعد از مدتی ناپدید شده اند!

2-ایجاد هزینه های مجدد

بعد از ناپدید شدن جزوه های آموزشی و تغییر نیروی انسانی آموزش دیده ! که متاسفانه امری عادی در شرکت ها می باشد ، نیاز مجدد به آموزش در سازمان ایجاد می شود و چاره ای نیست جز برگزاری دوره آموزشی به صورت تکراری و ایجاد هزینه های اضافی ، در این لحظه کل نیروی انسانی نت در موضع ضعف قرار گرفت و فارغ از جنبه های مالی سازمان درگیر حاشیه های زیادی می گردد

3-بی تفاوتی نیروی انسانی

در صورتی که بعد از دریافت آموزش های تخصصی سازمان طبق یک برنامه ریزی دقیق به کسب مهارت پرسنل خود کمک نکند ، نیروی انسانی هم اشتیاق خود را از دست داده و با بی توجهی به آموزش های ارائه شده مطابق با روش های قدیمی اقدام خواهد کرد ، در بهترین حالت بعضی افراد هوشمند تنها از 20% اطلاعات می توانند استفاده کنند .

4-پرداخت هزینه های جانبی

در برخی مواقع به علت عدم کسب مهارت در خصوص دانش کسب شده ، خطای انسانی باعث ایجاد هزینه های ناخواسته و دوباره کاری خواهد شد . این مشکل نیز بجز ایجاد هزینه های زیاد می تواند مدیریت نگهداری و تعمیرات را در موضع ضعف قرار دهد .